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- Mari Costa
- Psicóloga, Blogueira, adepta da meditação e alimentação saudavel. Experiência em empresas da área de mineração, bancacaria, varejo e consultoria de RH, habilidade em recrutamento e seleção, rotinas de departamento pessoal, habilidade para aplicação de testes para ingresso em empresas, treinamento, capacitação e avaliação de pessoal. Empática, localizo prioridades de cada pessoa para melhor aproveitamento. Comunicativa e pró ativa. Pontos fortes: criatividade, solução de problemas, facilidade social. Analiso os elementos internos e externos holisticamente na tomada de decisões. Focada sempre nas metas e resultados.
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quinta-feira, 24 de fevereiro de 2011
Qual foi o maior desafio enfrentado na sua empresa na área de Recursos Humanos em 2010?
13:10 | 
Postado por
Mari Costa
A revista Você RH está convidando no seu FÓRUM para pessoas a participarem contando qual foi "Qual foi o maior desafio enfrentado na sua empresa na área de Recursos Humanos em 2010?" e como você solucionou a questão. Os 15 melhores cases vão levar um Kit completo com o seis volumes da Coleção Você RH.
A minha história foi:
Em maio de 2010 o RH da minha empresa em parceria com a CIPA, iríamos promover a semana da SIPAT, no qual os temas abordados seria sobre prevenção a saúde do trabalhador. Um dos dias do evento seria sobre "Prevenção a acidente de transito" toda a logística e preparação do evento para esse dia já estava organizada, contrataríamos os palhacinhos do Detran para dar uma palestra e dicas sobre prevenção a acidentes de transito.Uma semana antes da SIPAT, houve o imprevisto e o Detran informou que os palhacinhos não poderiam comparecer nesse dia. Fizemos uma reunião emergencial para pensarmos no plano B, sendo que como não tinhamos muita verba, estava dificil ter outra idéia para substituir. Depois de muita discussão, apresentei a idéia de falarmos sobre "Doenças psicossomaticas no ambiente de trabalho" no qual fiz um filme, baseado sobre um caso real de uma pessoa que sofria de doenças psicossomáticas. O filme foi um sucesso, a sala de exibição ficou lotada, teve gente até em pé. E o melhor não tivemos custo algum, e os funcionários passaram a conhecer melhor sobre as doenças psicossomáticas de uma forma lúdica. Para quem quiser acessar o filme clique aqui .
E você que dividir essa case de sucesso conosco e ganhar prêmios, é só acessar http://revistavocerh.abril.com.br/forum/280930_comentarios.shtml.
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quinta-feira, 17 de fevereiro de 2011
Como não perder tempo com as redes sociais
Há alguns anos, quando falávamos sobre redes sociais - ou mais especificamente o Orkut (que era a rede predominante na época) - a maioria das pessoas achava uma perda de tempo, que eram desnecessárias, coisa de adolescente ou apenas para diversão. Em pouco tempo, essa percepção foi totalmente alterada.
Podemos comparar a entrada das redes sociais com a entrada do celular na vida das pessoas. No começo, muita gente jurava que nunca precisaria de um celular e que era o “fim dos tempos” ter que andar com o telefone no bolso. Hoje em dia, a grande maioria dos brasileiros não consegue mais viver sem o seu aparelho.
As redes sociais entraram para ficar na vida das pessoas e das empresas e isso obviamente afetou o nosso tempo de alguma forma. Se usar bem essas ferramentas, você pode aproveitar os benefícios. Agora, se usar mal, vai conseguir mais um “ladrão de tempo” para se perder na sua rotina.
Muitas empresas me questionam se devem ou não liberar o acesso às redes sociais na empresa, e digo que deve ser proibido apenas se sua empresa revista os funcionários e proíbe a entrada de celular. Caso contrário, tem de estar liberado! Rede social é parte da vida e do tempo de todo mundo, ajuda a impulsionar muitos negócios, gera networking, contrata pessoas, busca informações, ajuda a pessoa a relaxar, a se comunicar, etc.
Na minha visão, as empresas e você precisam se preocupar como o uso consciente da ferramenta ou, do contrário, a má utilização pode matar sua produtividade por completo. Se mesmo assim achar que deve bloquear, então use um meio termo: libere nos horários pré e pós-expediente.
Veja algumas dicas sobre como não perder tempo com as redes sociais:
• Participe de redes sociais relevantes – Você não precisa estar em dez redes sociais, selecione as mais relevantes e que tenha o maior número de pessoas conectadas a seus objetivos. Eu participo apenas de quatro redes (atualizo pessoalmente): Twitter, Facebook, LinkedIn e Orkut. O resto não me agrega.
• Desabilite os avisos de recados e mensagens – Configure suas redes para não ficar te avisando, apitando ou enviando e-mails a cada nova mensagem ou scrap que você receber. Se você visualizar todos os avisos, vai perder um tempo que você nem imagina e o que os olhos vêem, a curiosidade não consegue controlar, não é?
• Tenha horários – Assim como no e-mail, nada de ficar com a rede aberta toda hora. Defina horário ou dias para atualizar e olhar suas redes. Costumo olhar minhas redes sempre de noite ou aos domingos. O twitter, quando estou na empresa, vejo três vezes por dia e olhe lá.
• Utilize Softwares – Existem milhares de programas que ajudam você a atualizar suas redes sociais de forma simples e integrada. Recomendo o Tweetdeck, ele integra todas as minhas redes, ou seja, basta escrever uma vez para todas as redes serem atualizadas. O Echofon para Firefox também é excelente. Para celulares, existem diversos, basta dar uma pesquisada para encontrar algum com a sua cara.
• Dica para o twitter – Como o twitter está na moda, a minha dica é: siga poucas pessoas, mas com conteúdo relevante. Se você seguir muita gente não deve estar usando o twitter como fonte de conhecimento e provavelmente ele não deve estar agregando muito valor ao seu dia-a-dia, pois acaba tendo tantas mensagens que dificilmente você vai ver.
Redes Sociais é a invenção mais nerd que deu mais certo no mundo dos “pops”! Impossível viver sem, mas não se perca por causa dela, saiba usá-la com sabedoria e não jogue seu tempo no lixo!
*Christian Barbosa é cientista de computação e o maior especialista no Brasil em administração de tempo e produtividade. Abriu sua primeira empresa aos 15 anos e foi um dos profissionais mais jovens do mundo a receber o certificado da Microsoft. Fundador da Triad Consulting, empresa multinacional especializada em programas e consultoria na área de produtividade, colaboração e administração do tempo, Christian dá treinamento e palestras para as maiores empresas do país e da Fortune 100, e é autor dos livros A Tríade do Tempo e Você, Dona do Seu Tempo, Estou em reunião e Mais tempo mais dinheiro.
Fonte:Jornal Carreira & Sucesso - 407ª Edição
quinta-feira, 10 de fevereiro de 2011
Executivos Chatos!
Na minha opinião o bem mais precioso numa empresa são as pessoas, pois são elas que fazem a empresa ter sucesso ou não. O engraçado que muitos executivos ainda não perceberam isso e tratam seus subordinados com ignorãncia e sem empatia nenhuma. Para chegar no topo é fácil, o dificil é manter-se nele, e se esses tipos de executivos continuarem assim, a queda vai ser bem mais rápida. Sobre esse assunto, compartilho com você um texto muito pertinente da Reginah Araújo sobre " Os executivos chatos"
Estou cansada de tantos executivos e patrões sérios demais e sempre de mau humor.
Parece até que o fato de viver sempre de cara feia e esmurrando mesas vai colocá-los na posição de mais eficientes e reforçar sua competência.
É incrível a diferença que existe entre os “bons e verdadeiros profissionais” e aqueles que se “mostram bons profissionais”.
O bom profissional tem tempo para retornar todas as ligações, mostra-se disponível aos funcionários e fornecedores, sorri na grande maioria das vezes e coloca o bom humor nas situações de conflito para amenizar ânimos.
Trata os vendedores com respeito e mostra a importância de cada ser humano.
É capaz de saber o nome do porteiro e perguntar sobre a saúde de sua filha, conquista a faxineira pelo carinho e elogio constante.
Muda de rota e comunica. É transparente nas suas ações e, quando erra, sabe que a humildade não o faz menos competente e sim mais profissional.
Executivos Chatos são aqueles que se “acham” os donos do mundo.
Acreditam que todos devem estar inteiramente à sua disposição e só tratam bem quem lhe traz benefícios imediatos.
Não é capaz de “ganhar” um tempo em olhar nos olhos de seus subordinados, muito menos desculpar-se por uma atitude imprópria.
Sabem que as pessoas dependem deles e se sentem tão importantes que são capazes de achar que, sozinho, pode-se construir uma empresa.
Mero engano. Constrói-se e destrói-se uma carreira num piscar de olhos.
Executivos Chatos são maioria nas empresas, somos capazes de identificá-los somente ao atender a uma ligação ou mesmo quando é incapaz de dizer a uma secretaria que não possui interesse num produto ou projeto.
Deixam as pessoas ligarem dezenas de vezes e na grande maioria ainda riem da situação.
Executivos Chatos brotam em árvores e como o exemplo é tão importante, jovens executivos se tornam Jovens Executivos Chatos.
Oremos para que Universidades saibam da importância em ministrar aulas de comportamento e educação nas empresas.
Seremos todos gratos e felizes ao olharmos para o futuro e enxergarmos um amanhã promissor aos nossos jovens que poderão vir a serem Executivos Felizes de Sucesso!
Um brinde aos Executivos Bem Humorados e Humanos. Deles depende o futuro, a ética e o respeito do nosso país.
Fonte:Jornal Carreira & Sucesso - 409ª Edição
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