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Psicóloga, Blogueira, adepta da meditação e alimentação saudavel. Experiência em empresas da área de mineração, bancacaria, varejo e consultoria de RH, habilidade em recrutamento e seleção, rotinas de departamento pessoal, habilidade para aplicação de testes para ingresso em empresas, treinamento, capacitação e avaliação de pessoal. Empática, localizo prioridades de cada pessoa para melhor aproveitamento. Comunicativa e pró ativa. Pontos fortes: criatividade, solução de problemas, facilidade social. Analiso os elementos internos e externos holisticamente na tomada de decisões. Focada sempre nas metas e resultados.

"Pessoas bem sucedidas"

Pessoas bem sucedidas procuram soluções quando encontram um problema pela frente. Não perdem tempo se queixando, porque vêem os problemas como oportunidades de se superarem. Assim, as pessoas bem sucedidas são, normalmente, aquelas que acham soluções - enquanto o resto se queixa.

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segunda-feira, 16 de maio de 2011

Descubra seu maior Talento




As chances de encontramos um emprego ideal  estão diretamente ligadas ao conhecimento do seu perfil. Ofereça às empresas o que você tem de melhor. Invista na pessoa mais importante da sua vida: Você. Encontrei uma ferramenta muito legal que se chama  Relatório ETALENT que é  desenhada para mostrar o que você precisa saber sobre si próprio. Baseada na metodologia utilizada por empresas que buscam contratar os melhores profissionais, o Relatório ETALENT criará seu perfil individual, descrevendo as características-chaves do seu estilo comportamental de uma forma útil e acessível.

Compartilho com vocês o meu relatório parcial, que descreve um pouco sobre meu lado pessoal e profissional:

Maria do Carmo Costa

Seu Maior Talento: Gerenciador

Este talento sente uma necessidade grande de ser admirado, acreditado e reconhecido como profissional bem sucedido. Assim ele procura associar-se com outros também acreditáveis e bem sucedidos. Ele acredita que juntos vencerão todas as barreiras. Se eles não são ainda tão eficientes, este talento os pressionará até que sejam ou os descartará e buscará outros que desejem crescer junto com ele. A sua vida é cheia de objetivos, aspirações e realizações. Ele busca sempre sair do medíocre em direção ao excepcional. Motiva e influencia as pessoas persuadindo-as em direção aos seus objetivos. Alcançam resultados com o uso de charme e persuasão, e não através de agressividade. As pessoas acreditam nele porque seu trabalho é mais que um emprego. Ele reflete o seu modo de vida pessoal. Possui uma natureza objetiva e assertiva para o fechamento de negócios, é positivo, arrojado, ativo, competitivo e persistente.

Achei muito interessante, pois o pouco que fala sobre mim, retrata muito bem essas minhas habilidades e competências. Claro que não é baseado apenas nessa ferramenta que vou encontrar meu maior talento, mas claro que ajuda a gente ter um melhor direcionamento e poder encontrar o maior talento que existe dentro de nós.
domingo, 15 de maio de 2011

1° Conferência em Gestão e inovação em Recife




Venham participar de um dos grandes eventos em Gestão empresarial que acontecerá em Recife no dia 11/06, organizado pela DH2 Assessoria, este evento foi elaborado para atender as demandas existentes nos estados da região Nordeste, carentes de eventos para o meio empresarial, visando desenvolver aos seus participantes uma visão estratégica da inovação, compreender a dinâmica dos processos da gestão da inovação dentro das organizações e sua realidade mercadológica, serão debatidas as principais estratégias e práticas de gestão organizacional com foco na transformação.


Os temas a serem abordados são:

- Estratégia e Gestão
- Inovação e Criatividade
- Cenários e Tendências
- Excelência e Qualidade

Baseado nesses pilares os palestrantes vão explorar assuntos atuais considerando uma abordagem de gestão inovadora para atender as novas exigências do mercado.Será mostrado que a inovação não vem apenas de boas idéias ou estratégias, mas sim de um processo que leva a uma nova maneira de ser, pensar, sentir e agir, como pessoa e como profissional. Será abordado como a transformação de valores, o autoconhecimento e a produtividade se relacionam, tornando-se uma ferramenta poderosa para a construção de um profissional inovador e empreendedor.

O evento pretende ainda enfatizar a relevância e o papel da Inteligência Competitiva nas organizações, contextualizando a era da Criatividade & Conhecimento, conseqüentemente contribuindo para a criação de um ambiente propício a mudanças e novas tendências.

Será um convite a aguçar emoções e motivações intrínsecas nos ouvintes para assim voarem mais alto. É um convite ao empreendedorismo, a vontade de vencer e superar os obstáculos impostos pela vida no mundo de grandes transformações.


sábado, 14 de maio de 2011

A importância de vencer a timidez no ambiente de trabalho





No ambiente de trabalho, convivemos diariamente com pessoas de jeitos e perfis variados. Algumas mais ágeis, outras mais observadoras, pessoas com mais ou menos habilidades diante de determinadas situações e/ou circunstâncias, e assim por diante. Entre as chamadas habilidades sociais, a timidez é um dos aspectos mais significativos no que se refere às relações interpessoais, fundamentais ao mundo corporativo, e que está presente na vida de grande parte dos profissionais.

A insegurança é uma de suas principais causas e a maneira como cada indivíduo consegue lidar com suas limitações é que irá atribuir à timidez o quanto ela pode ou não ser prejudicial à vida pessoal e profissional. Ser uma pessoa mais recatada nem sempre é um ponto negativo, pode até ser importante em algumas situações, no entanto há momentos, especialmente no mercado de trabalho, em que a timidez deve ser deixada de lado, para que o profissional possa se expressar de maneira adequada.

Para Scher Soares, diretor geral do Grupo Triunfo, cabe apenas ao profissional a decisão de enfrentar o problema, e para isso existem diversas técnicas que podem ser utilizadas. “Algumas técnicas usam princípios de redimensionamento das situações como forma de torná-las menos expressivas e, portanto, menos ameaçadoras. Cabe também ressaltar que se faz necessário analisar se a reação de timidez está desproporcional ao contexto em questão, como forma de simplificar as expectativas quanto a situação e assim impor menor pressão sobre si mesmo”, explica.

Existem áreas de atuação profissional que também podem ser evitadas, ao menos até que a timidez seja melhor trabalhada, evitando assim situações indesejadas e constrangedoras. Áreas com maior demanda de apresentações, por exemplo, como negócios, marketing e relacionamento com clientes exigem um trabalho mais dinâmico e comunicativo. “Cargos de liderança também devem ser avaliados”, destaca Scher Soares. “Muitas vezes, o excessivamente tímido pode optar por carreiras em Y, nas quais ele pode crescer exercendo funções de especialista sem a necessidade de ter de coordenar pessoas e equipes”.

Buscar um relacionamento mais próximo com os colegas de trabalho também pode ser uma ótima opção para os mais recatados. De acordo com Giovani Zanetta, especialista em oratória e comunicação, "começar pequenas conversas, se aproximar daqueles que mais despertam confiança e demonstrar interesse em escutar e aprender, pode ser uma forma de quebrar algumas lacunas e se sentir mais a vontade dentro da organização".

Papel do líder

Acompanhar o desempenho da equipe e observar suas principais dificuldades, estão entre as principais atribuições de um líder; que em seu papel de gestor deve buscar soluções para reverter e minimizar situações negativas, otimizando resultados, o que inclui um olhar cuidadoso sobre a postura de seus colaboradores.

Para Scher é preciso deixar claro para o profissional qual o nível de exposição que se pretende assumir e quais as práticas que serão adotadas. “O líder precisa definir os limites para determinadas questões e oferecer feedback pontual e imediato sempre que a timidez ameaçar ou comprometer a entrega de resultados”, define.

Giovani destaca que pequenas atitudes podem ser de grande serventia, e que com auxílio e um pouco de tempo o colaborador tímido e reservado poderá se revelar um excelente profissional. “Envolver o profissional nas dinâmicas e atividades em grupo, passar otimismo e confiança, trazê-lo sempre para o time, não inflamar sua timidez diante das pessoas e conversar com naturalidade sobre possíveis maneiras de resolver o problema, pode ser o pontapé inicial para grandes mudanças”, finaliza.

terça-feira, 10 de maio de 2011

Prêmio Tela Viva Movél: Vote na Claro

 Trabalho na empresa de Telecomunicações  CLARO,e ela  é uma das grandes finalistas ao Prêmio Tela Viva Móvel, concorrendo a premiação em cinco categorias, dentre elas a Operadora do Ano. Já foi dada a largada para a votação popular para escolher os vencedores. Cada pessoa pode votar uma única vez por categoria e é necessário validar cada escolha clicando em http://telavivamovel.com.br/votacao/ .

Se você escolheu a Claro como sua operadora, então seu voto é muito importante para eleger  como a Grande campeã do Prêmio Tela Viva Móvel.

Este ano, a Claro concorre como Operadora do Ano e nas categorias abaixo:

  • Operadora do Ano

  • Game
Case: Jogos HD para tablets


  • Interatividade com mídia
Case: Torpedão campeão

Case: Unilever Vital


  • Mobile marketing
Case: Chip do Brahmeiro

Case: Unilever Vital


  •  Música
Case: Claro Hit Chamada

Case: Hit Chamada – Coca-Cola Train

Vote: http://telavivamovel.com.br/musica/



Então vamos convidar a todos os familiares e amigos para votarem , pois a Claro é feita de escolha e você também.














domingo, 8 de maio de 2011

Quais desses lugares você queria trabalhar: Google ou Facebook?


A Google e o Facebook são consideradas  uma das empresas dos sonhos para se trabalhar por muitos jovens, principalmente a geração Y  que é movida e atraido pela tecnologia. É um desejo de todo profissional trabalhar numa empresa que predomina a descontração, não exige uma hierarquia rigida, as pessoas tem um prazer de trabalhar, tem uma excelente remuneração, o ambiente de trabalho é muito confortável e divertido, com sala de jogos, sala de massagens, não há rigorosidade quanto à roupa de trabalho, e  não há regras para se transitar pela empresa. Com toda essas vantagens e regalias fica até dificil de escolher uma das duas ein. Abaixo tem algumas fotos do escritório do Google e do facebook, para ver se ajuda na escolha.





GOOGLE










FACEBOOK












E ai depois dessas fotos, dar para escolher qual dessas gigantes você vai querer trabalhar?


Para quem optou em trabalhar no Google é só inscrever clicando aqui, e quem quiser trabalhar  no Facebook é só inscrever clicando aqui.
sábado, 7 de maio de 2011

Apresentação da minha monografia


Final de curso na faculdade é uma correria total, várias noites sem dormir, finais de semana em casa fazendo trabalho e a tão temida monografia, mas quando chega no final, temos uma grande recompensa, nosso diploma e a sensação de dever cumprido. Foi o que aconteceu comigo, semana passada foi a apresentação da minha monografia, o tema  foi  "A transição do Profissional ativo para a Aposentadoria", escolhi fazer a apresentação em banner e compartilho essa grande momento com vocês. Agora falta pouco para poder ser uma psicóloga, e esse momento não tem preço.




Segue um breve resumo da minha monografia:

Introdução

Este projeto trata de uma pesquisa sobre o processo de transição do profissional ativo para a aposentadoria. Durante muito tempo falar de aposentadoria era fazer com que o indivíduo se projetasse para uma posição de mero espectador da sociedade, estar “inativo”, o que acabava afetando a auto-estima do mesmo. O trabalho é a principal atividade do homem, significa ter uma identidade para o  mundo, pois faz diferença a participação do indivíduo nas trocas sociais. A partir do momento que este cidadão rompe com esta rotina a sensação que ele tem é a de que o chão desapareceu sob seus pés.

    Objetivos: 

Verificar quais os fatores físicos e psicológicos que predominam no processo de transição de um profissional ativo para a aposentadoria. Constatar como é enfrentado esse processo de transição e quais os impactos positivos e negativos em sua saúde física e mental, desencadeados na vida social, frequentemente associados com a aposentadoria.

      O trabalho e a aposentadoria:

 De acordo com Santos (1990), a ruptura do elo de trabalho para a aposentadoria desencadeará transformações na vida dos sujeitos. O trabalho pode representar, por um lado, uma realização em si mesmo, a fonte de criatividade; porém, ele pode ser sinônimo de limitação, fadiga, alienação da pessoa.
Antunes (2005) enfatiza a importância do trabalho na construção do ser social.  O trabalho é a principal atividade do homem, o mesmo busca realizações a partir dessa produção cotidiana, adquiri experiências no contado com outro, esse contado contribuirá para a formação de sua identidade social.
A aposentadoria é uma fase que provoca mudanças e pode ser um evento desencadeador de ansiedade e ameaçador do equilíbrio psicológico do indivíduo.  Podendo ser também um evento positivo e de liberdade, dependendo do contexto pelo qual o trabalho representa na vida de cada indivíduo. 
      Segundo Santos (1990), a aposentadoria representa um momento no qual o sujeito deve repensar e redefinir sua vida, ao mesmo tempo em que deve assumir sua velhice e o estigma de ser “inativo”.
   Podem existir várias significados para aposentadoria, isso vai depender de como o profissional, exerceu sua carreira durante toda sua trajetória profissional. Moscovici (2000) afirma que podem existir dois cenários distintos no final de carreira: o primeiro diz respeito a um sujeito satisfeito com os resultados profissionais alcançados até o momento, porém há uma preocupação com o pouco tempo que sobra para alcançar mais, levando a pensar na aposentadoria como algo limitador e desagradável. O outro diz respeito a um profissional que considerava o seu trabalho seguro e estável, e com a chegada da aposentadoria, faz uma avaliação da sua carreira. Percebe que não era esta a vida desejada, porém acha que não há mais tempo para mudar. Esse sentimento pode levar a uma crise existencial e em alguns casos até mesmo à depressão.

       Metodologia:

 Para atender esse estudo em que foi sendo desenvolvido esse apanhado foi utilizado nos procedimentos metodológicos um conjunto de técnicas para avaliação dos pontos critérios que se quis na obtenção dos meios e fins dessa pesquisa.  Participaram desta pesquisa cinco funcionários (as), de classe média, ainda em atividade profissional, com idades entre 45 a 65 anos em fase de transição para a aposentadoria. A coleta foi realizada através de entrevista semi-estruturada onde os sujeitos responderam um questionário com 10 perguntas.

   Considerações Finais:

 Diante dessa análise, podemos abrir um leque de discussões a respeito de uma transição cotidiana que passa tão pobre de atenção e que termina por gerar uma série de estigmas falsos a respeito dessa nova fase da vida, que deveria ser vivenciada de forma tranqüila e atingindo o objetivo central de descanso por uma vida inteira dedicada ao trabalho.
Segundo o trabalho descrito podemos confirmar muitos aspectos da hipótese apresentada, pois concluímos perante as entrevistas realizadas que todos esperam aspectos positivos e negativos nesse processo e observamos que nenhum se encontrava preparado para essa transição e criam expectativas de acordo com sua condição psicológica atual. A ansiedade para esta nova etapa é comum, como citado antes pelos autores de referência nesse estudo, isso foi facilmente percebido pelo que foi dito pelos entrevistados quando relatam suas perspectivas para a aposentadoria. Mostraram-se despreparados e temerosos com relação à ociosidade na sua maioria.
Além de regular a organização social e satisfazer necessidades de sobrevivência, o trabalho, na perspectiva psicológica, é uma categoria central para o desenvolvimento do autoconceito (Zanelli, 1996). Isto sugere que a perda do papel profissional na aposentadoria pode resultar em sentimentos de perda ou danificação de partes do self.
No plano ideal, a aposentadoria representa a abertura para novas possibilidades de vida. A maior disponibilidade de tempo pode ser ocupada pelo idoso no desempenho de atividades de lazer. Até então impedidas pelo desempenho de sua vida profissional. Enriquecer-se-iam, desta maneira, sua experiência de vida e seu círculo de amizades. Igualmente, este pode ser um tempo de maior cuidado corporal, capaz de enfrentar, não só o processo de envelhecimento, como de fazer frente às novas atividades. Contudo, ainda permanecem obstáculos para o aproveitamento pleno daquele período que se convencionou chamar de “melhor idade”.
Sugerimos que a partir desta análise haja o interesse de outros estudiosos para esse tema tão importante que é observar os aspectos relacionados a transição para a aposentadoria, com a finalidade de enriquecer o conhecimento desse fenômeno e buscar maiores sugestões para a melhoria da condição dessa passagem de trabalhador para aposentado.

Referencias bibliográficas:

ANTUNES, R. (2005). Os sentidos do trabalho: Ensaio sobre a afirmação e a negação do trabalho (7ª ed.).São Paulo: Boitempo.
LEÓN, Letícia; GUIMARÃES, Lidiana; GRUBITS, Santos. Pensando na qualidade de vida ao aposentar. In: LEÓN, Letícia; GUIMARÃES, Lidiana; GRUBITS, Santos. (Orgs). Saúde Mental e Trabalho. São Paulo: Casa do Psicólogo, 2000. p.108-129.
SANTOS, Maria de Fátima dos Santos. Identidade e Aposentadoria. São Paulo: EPU, 1990.
ZANELLI, J.C., Silva, N. Programa de Preparação para a aposentadoria. Florianópolis: Insular, 1996.

quinta-feira, 5 de maio de 2011

Os 10 homens mais inteligentes da história



O Quociente Intelectual médio da humanidade está entre 85 e 120 pontos; William James Sidis, Goethe e Voltaire possuíam valores entre 300 e 190. Os valores de QI mostrados aqui para cada pessoa são o resultado de uma pesquisa de registros históricos: da herança biológica, da infância e juventude e dos feitos desses homens. Este método, amplamente utilizado e respeitado pela comunidade científica, é conhecido como historiometria.





  • William James Sidis (1898 - 1944) QI=300 - O jovem James podia ler o New York Times quando tinha apenas 18 meses, e aos oito anos falava 8 idiomas além do inglês (latim, grego, francês, russo, alemão, hebreu, turco, e armênio), e aos 7 anos inventou um, o Vendergood. Na idade adulta, foi estimado que ele pudesse falar mais de 40 idiomas, e aprender uma língua nova em uma semana. Faleceu em 17 de julho de 1944 aos 46 anos de uma hemorragia cerebral. Seu pai havia morrido da mesma maneira em 1923, aos 56 anos.


  • Johann Wolfgang von Goethe (1749-1832) QI=210 - Novelista, dramaturgo, poeta, cientista, geólogo, botánico, anatomista, físico, historiador de ciências, pintor, arquiteto, desenhista, economista, filósofo humanista e, durante dez anos, servidor público do Estado alemão de Weimar


  • Voltaire (1694-1778) QI=190 Escritor e filósofo francês que figura como um dos principais representantes do Iluminismo. Ele foi um defensor aberto da reforma social apesar das rígidas leis de censura e severas punições para quem as quebrasse. Um polemista satírico, ele frequentemente usou suas obras para criticar a Igreja Católica e as instituições francesas do seu tempo.


  • Isaac Newton (1643-1727) QI=190 - Físico, filósofo, inventor, alquimista e matemático inglês, autor dos Philosophiae naturalis principia mathematica, mais conhecidos como os "Principia", onde descreveu a lei de gravitação universal e estabeleceu as bases da mecânica clássica, mediante as leis que levam seu nome.

  • Galileu Galilei (1564-1642) QI=185 - Astrônomo, filósofo, matemático e físico que esteve relacionado estreitamente com a revolução científica. Eminente homem do Renascimento, mostrou interesse por quase todas as ciências e artes (música, literatura, pintura). Seus êxitos incluem a melhora do telescópio, grande variedade de observações astronômicas, a primeira lei do movimento.

  • Leonardo da Vinci (1452-1519) QI=180 - Foi arquiteto, escultor, pintor, inventor, músico, engenheiro. Humanista italiano, considerado como um dos maiores pintores de todos os tempos e talvez a pessoa com os mais variados talentos da história.



  • René Descartes (1596-1650) QI=180 - Filósofo, matemático e cientista francês. É considerado como o pioneiro da Filosofia Moderna e um dos pensadores mais importantes e influentes da História do Pensamento Ocidental. Em 1935 decidiu-se em sua honra chamar de "Descartes" uma cratera lunar.


  • Michelangelo di Ludovico Buonarroti (1475-1564) QI=180 - Escultor, arquiteto e pintor italiano renascentista, considerado um dos maiores artistas da história tanto por suas esculturas como por suas pinturas e obra arquitetônica.


  • Immanuel Kant (1724-1804) QI=175 - É considerado como um dos pensadores mais influentes da Europa moderna e do último período da Ilustração. Na atualidade, este filósofo alemão continua tendo vigência em diversas disciplinas como: direito, ética, estética, ciência e política.


  • Martinho Lutero (1486-1546) QI=170 - Teólogo, monge agostiniano alemão, teólogo, professor universitário, "Pai do Protestantismo" e reformista da Igreja Católica, cujas ideias influenciaram a Reforma Protestante e mudaram o curso da Civilização ocidental. Inaugurou a doutrina teológica e cultural denominada "Luteranismo" e influiu nas demais tradições protestantes.
Outros personagens que se destacam por sua inteligência:

Platão (170), Beethoven (165), Darwin (160), Mozart (165), Bill Gates (160), Albert Einstein (160), Stephen Hawking (160), Cervantes (155).

Resta ressaltar que QI alto não é sinônimo de realizações ou sucesso e muito menos de riqueza; a história está cheia de personagens inteligentes que se deram muito mal. Falamos isso porque em geral a maioria dos jovens faz um teste simples como este ou este ou este que temosno MDig e já começam a se comparar a Einstein.

Também não basta ter um QI elevado, a Inteligência intelectual hoje em dia, não garante sucesso de ninguém, o que mais tem importância é a Inteligência emocional, que está relacionada a habilidades tais como motivar a si mesmo e persistir mediante frustações; controlar impulsos, essa competência é exigida pela maioria das organizações. O ideal é termos equilibro da nossa inteligência intelectual e emocional , assim poderemos alcançar o sucesso.


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