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- Mari Costa
- Psicóloga, Blogueira, adepta da meditação e alimentação saudavel. Experiência em empresas da área de mineração, bancacaria, varejo e consultoria de RH, habilidade em recrutamento e seleção, rotinas de departamento pessoal, habilidade para aplicação de testes para ingresso em empresas, treinamento, capacitação e avaliação de pessoal. Empática, localizo prioridades de cada pessoa para melhor aproveitamento. Comunicativa e pró ativa. Pontos fortes: criatividade, solução de problemas, facilidade social. Analiso os elementos internos e externos holisticamente na tomada de decisões. Focada sempre nas metas e resultados.
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quinta-feira, 6 de outubro de 2011
Encontro pedagógico propõe discussão sobre modelos de educação
16:11 | 
Postado por
Mari Costa
O sucesso profissional como reflexo do avanço das estratégias educacionais é uma das perspectivas propostas pelo Encontro Internacional sobre Inovação Pedagógica, promovido pela pernambucana DH2 Assessoria Educacional, dia 19 de Novembro próximo, no Centro de Convenções. Com o tema “A velha escola em um novo mundo”, o evento reunirá durante todo o dia diversos debates e apresentação de trabalhos selecionados sobre tópicos variados como Scenario Planning em Educação e Software Educativo, alguns dos focos de maior discussão na área.
O evento reunirá durante todo o dia diversos debates sobre várias questão como “Inovação Pedagógica e Educação Ambiental” e “O Resgate da Identidade” com especialista neste segmento do conhecimento do Estado e de Portugal, como os professores Solange Coutinho (Msc.), Vanice Selva (PhD), Marcelo Pelizzoli (PhD), Carlos Nogueira Fino e Jesus Maria, professores doutores da Universidade da Madeira-Pt.
As inscrições já estão abertas para Encontro Internacional sobre Inovação Pedagógica, pela DH2 Assessoria Educacional, que acontecerá no Teatro Beberibe, no Centro de Convenções. Elas devem ser feitas por depósito bancário pelo Banco Itaú, até o dia 31 de Outubro, e custam R$ 90,00 para alunos da DH2 e da Universidade da Madeira, R$ 110,00 para alunos de outras instituições de ensino superior e R$ 130,00 para profissionais. Maiores informações pelo site: www.dh2assessoria.com.br.
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quarta-feira, 5 de outubro de 2011
Steve Jobs: 10 curiosidades sobre o fundador da Apple
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Steve Jobs participou da criação do iPod, do iPhone, do iPad, dos computadores Macintosh, da série de animação Toy Story e de outros títulos da Pixar. Essa é apenas uma pequena amostra do currículo de Steven Paul Jobs, 55 anos, presidente da maior empresa de tecnologia do mundo, a Apple. Prêmio adequado para um gênio que soube unir sensibilidade artística, conhecimento tecnológico, tino empresarial e visão de mercado.
Mas antes mesmo de atingir sucesso e ganhar fortuna, Jobs já se dava ao direito de se comportar com excentricidade. Avesso a entrevistas e bastante reservado em relação a sua vida pessoal, Jobs viu dezenas de mitos surgirem em torno de sua figura.
Conheça abaixo os mitos e verdade sobre steve jobs:
1- Há dúvidas sobre o fato de Jobs ter ou não trabalhado em outra empresa antes de funda a Apple. A resposta, caros amigos, é que ele trabalhou sim anteriormente a vida de empresário, na HP e na Atari.
2 - Em 1985, Jobs foi demitido de sua própria empresa. Esta é uma afirmação verdadeira, pois o CEO John Sculley, recrutado pelo próprio Jobs em 1983, decidiu demitir Jobs depois de uma disputa interna na empresa. Jobs saiu da Apple, fundou a NeXT e comprou a companhia de animação Pixar, criadora da série Toy Story.
3 - Seu salário anual como presidente da Apple é de apenas US$ 1.Desde 1997, quando voltou para a Apple, seu contrato prevê pagamento de US$ 1 anualmente como salário. Mas, é claro, Jobs recebe bônus por desempenho e ações da empresa. No total, sua fortuna é estimada em US$ 6 bilhões.
4 - Jobs é adotado, e não sabe quem são seus pais biológicos. O magnata descobriu, na juventude, que era filho de dois estudantes universitários (seu pai, Abdulfattah Jandali, é sírio e de religião muçulmana), mas foi criado pelo operário Paul e pela contadora Clara Jobs.
5 - Jobs tem compulsão por higiene, e gasta horas por dia no chuveiro. Quando jovem, Jobs não gostava de tomar banho. Durante o tempo em que trabalhou na Atari, a gerência da empresa o mudou de turno de trabalho por conta de reclamações de seus colegas, que não agüentavam mais o mau-cheiro.
6 - Por questões de segurança, seu carro não tem placa de identificação. A Mercedes SL55 AMG do presidente da Apple não foi emplacada. Mas não há permissão especial para dirigir sem placas: se for pego pela polícia da Califórnia, Jobs terá que pagar multa de cerca de US$ 250.
7 - Jobs usa sempre o mesmo modelo de roupa. Com raras exceções (como a noite do Oscar, quando usa fraque), o empresário sempre se veste da seguinte forma: camisa preta de lã de caxemira da St. Croix (US$ 130), tênis New Balance 998 (US$ 130) e calça jeans Levi’s modelo 501 (US$ 138).
8 - Jobs já chegou a passar longos períodos se alimentando só de frutas. De maçãs, mais especificamente. Durante um ano, o criador da Apple não comeu outra coisa que não a fruta que posteriormente daria nome a sua empresa. Além de vegetariano, Jobs também é adepto do budismo.
9 - Jobs defende o uso de drogas psicodélicas como o LSD. “Usar LSD foi uma das duas ou três coisas mais importantes que fiz em minha vida”, afirmou Jobs. Ele entrou em contato com a droga por indicação de um guru indiano, durante viagem pela Ásia em 1974.
10 - Jobs teria tido um caso com a ex-namorada de seu maior ídolo.Segundo uma amiga de Jobs, o empresário se aproximou da cantora de folk Joan Baez, atraído principalmente pelo fato dela ter sido amante do compositor Bob Dylan na década de 1960.
Os relatos apresentados acima são construções feitas sobre biografias não-autorizadas por Jobs.
Fonte:http://www.noticiasdetimon.com.br/noticias/steve-jobs-10-curiosidades-sobre-o-fundador-da-apple-677.html
Steve Jobs foi o cara, deixou sua marca na geração Y, que descanse em paz. Sua excentricidade e genialidade vai deixar saudades.( Maria Costa)
segunda-feira, 3 de outubro de 2011
Tempo é Ouro
Tenho uma honra de ter novamente como convidado do meu Blog um grande profissional de sucesso que é o Florian Pass, Executivo Financeiro Sênior com mais de 20 anos de experiência bem sucedida em todas as financeiras e controlar questões referentes à grandes empresas multi-nacionais como: Disney, Merck, Sharp e Dohme e WL Gore & Associates Inc. Responsável pelo planejamento financeiro completo, orçamento e relatório de custo, receitas e ativos (incluindo acompanhamento e ações corretivas). Líder comprovado de projetos de redução de activos líquidos (resultando em EVA aumentou 2 milhões de USD) e custo (resultando em aumento de lucros de 10 milhões de USD).
Ele escreveu um guest post anterior falando sobre "A arte de escutar"? , e agora ele traz um guest post sobre " Tempo é ouro"
O que você, eu, Barak Obama e Péle tem em comum? 24 horas por dia. Na verdade cada pessoa no planeta tem 24 horas disponível todos os dias. Só o que nos fazem com estes 24 horas é muito diferente. Mas tempo é perecível. Quer dizer você não pode poupar tempo, você só pode gastar. E por causa disso a única coisa você pode fazer é gastar seu tempo numa maneira diferente, não gasta seu tempo para coisas com pouco valor mas com coisas com grande valor. Mas se você gastou seu tempo, ele nunca vai voltar.
Tempo também é indispensável. Toda atividade precisa de um tempo. Não faz diferença o que você esta fazendo na sua vida, mesmo olhar pela janela ou dormir um pouco mais, cada atividade precisa de um tempo. Tem a regra de 80/20 e nesse caso quer dizer se você usa 20% de seu tempo para planejar uma atividade bem você vai gastar 80% menos esforço para alcançar seu objetivo mais para frente. Simplesmente pensar e planejar seu trabalho adiantado vai reduzir dramaticamente o tempo que você precisa para terminar o trabalho.
Tempo é insubstituível especialmente em relacionamentos. Tempo é a única moeda significante em seus relacionamentos com membros da sua família, seus amigos, suas colegas e seus clientes. Pessoas muito eficientes criam cuidadosamente blocos de tempo que elas podem gastar, sem interrupção, com pessoas importantes em suas vidas. Tem a pergunta: “Como crianças soletram a palavra “Amor”?” e a resposta é “T-E-M-P-O”. E Isto é a mesmo resposta da sua esposa/ seu marido. Para as pessoas importantes na sua vida o tempo que você passa junto com eles é igual a quantia que você ama eles. Mais tempo que você passa com uma outra pessoa, especialmente com um membro da sua família, mais forte será seu conhecimento e sua afeição para esta pessoa.
Tempo também é essencial para suas realizações. Cada objetivo que você quer alcançar, tudo que você quer realizar, precisa tempo. A coisa mais importante que você poderia fazer quando você estabiliza um novo objetivo é planejar um tempo extra para você investir neste objetivo. Não fazer isto quase sempre deixa seu objetivo não realizado.
Aqui duas coisas que você pode começar de fazer hoje para usar seu tempo num maneira melhor: Decide hoje de investir seu tempo em tarefas com um grande valor e não em tarefas com um pequeno valor. Planejar passar mais tempo com as pessoas mais importantes na sua vida. Quanto mais você pensar sobre o uso do seu tempo, mais rápido você vai ver melhorias.
Email: florian@sucandi.com
Fone: 011 9606 0030
domingo, 2 de outubro de 2011
Vagas de Empregos na área de Construção Civil
Os interessados enviar currículo para o email: faleconosco@100porcento.srv.br descriminando o cargo desejado.
Conheça as 12 Empresas que Fazem a Diferença
Caros amigos leitores, pesquisei e trouxe para vocês algumas empresas que fazem a diferença de acordo com o levantamento Época NEGÓCIOS/FGV-Eaesp . Como elas podem fazer a diferença, num mercado competitivo cada vez mais acirrado. Na minha concepção essas empresas tem uma visão holística, ou seja, não ver uma parte do todo e sim a sua totalidade, pensam em inovação constante, tem mente aberta, investem em pesquisa,tecnologia,capacitação , desenvolvimento humano e responsabilidade social .
Conheça, a seguir, algumas das vencedoras:
• Chemtech, Rio de Janeiro (RJ)
A competência tecnológica da Chemtech, somada à política de gestão de pessoas, a qualifica como um exemplo de inovação no Brasil. A empresa, especializada em engenharia e software, investe em pesquisa, possui canais de comunicação direta com os funcionários e nutre um ambiente altamente criativo, em que as pessoas têm liberdade para expressar suas ideias.
• Ticket, São Paulo (SP)
A criadora do conceito de refeição-convênio investe no desenvolvimento e na capacitação de seus empregados, incentiva a geração espontânea de ideias, por meio de um portal corporativo, e tem processos estruturados de inovação, como reuniões mensais do comitê de desenvolvimento de negócios.
• GVT, Curitiba (PR)
A operadora de telefonia fixa e internet transformou o seu call center numa espécie de banco de dados que gera tendências e informações para novos produtos e serviços. Pelo call center, que não foi terceirizado, os executivos descobrem demandas dos consumidores e criam pacotes de serviços.
• Cristália, Itapira (SP)
O laboratório farmacêutico apostou no conceito de inovação aberta e investiu na tendência mundial de as empresas pesquisarem de forma colaborativa. A companhia possui um conselho científico que conta com especialistas de diferentes áreas recrutados em cinco universidades do Rio de Janeiro, São Paulo, Amazonas e Rio Grande do Sul.
• C.E.S.A.R., Recife (PE)
O Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife, especializado em desenvolver serviços de tecnologia da informação, adotou um modelo de negócios que privilegia a inovação aberta e incentiva o uso de redes sociais para compartilhar ideias.
• Bradesco, Osasco (SP)
O banco foi pioneiro na criação de vários serviços utilizados atualmente por todo o sistema financeiro, como cartão de crédito e internet banking. Além disso, criou áreas para estudar tendências e desenvolver produtos e processos e agora investe em biometria e outras tecnologias de ponta.
• Brasilata, São Paulo (SP)
A fabricante de embalagens metálicas criou um processo formal, chamado Simplificação, que gerou intensa participação dos funcionários na geração de novas ideias para melhorar produtos, processos e condições gerais de trabalho.
• Eletronorte, Brasília (DF)
A distribuidora estatal de energia na região Norte e em alguns estados do Nordeste montou uma estrutura para fomentar processos inovadores, feita em três etapas: planejamento, geração de ideias e gestão da inovação. Os autores das propostas de maior destaque são premiados. Em três edições, foram distribuídos R$ 410 mil em prêmios aos funcionários.
• Whirlpool, São Paulo (SP)
A fabricante de eletrodomésticos, dona das marcas Brastemp e Consul, investe anualmente R$ 100 milhões em pesquisa, desenvolvimento e inovação. Além disso, busca jovens talentos nas áreas de design e inovação em 36 universidades. É a quarta empresa em número de patentes requeridas no Brasil.
• IBM, São Paulo (SP)
A multinacional especializada em soluções de tecnologia da informação criou diversas ferramentas de colaboração para estimular a criatividade e a pesquisa dentro da companhia. Elas permitem a participação dos 420 mil funcionários em todo o mundo. Os resultados no Brasil já podem ser vistos: em três anos, 30 patentes foram registradas, número bastante superior às três descobertas registradas nos 90 anos da IBM no Brasil.
• CI&T, Campinas (SP)
A prestadora de serviços de tecnologia da informação abriu diferentes espaços para discussão e exploração de novas ideias, com a utilização de blogs, um banco de dados no modelo da enciclopédia interativa Wikipedia e aplicativos internos. No final de maio, havia 70 blogs na empresa que recebiam, em média, 5 mil contribuições por mês.
• Daichi Sankyo, São Paulo (SP)
O laboratório farmacêutico, um dos principais representantes do mercado de remédios de cardiologia, introduziu uma série de ferramentas colaborativas para estimular a criatividade na empresa e permitir que os funcionários expressem suas ideias. Uma delas é o GiiMiiPedia, uma enciclopédia colaborativa, como a Wikipedia, em que os funcionários tomam conhecimento de tudo o que se passa na empresa.
quarta-feira, 28 de setembro de 2011
Concurso premia jovens empreendedores com imersões do programa Global Talent
A Geração Y está em voga. Profissionais desta geração são marcados pela inovação, empreendedorismo e liderança. Por isso, o B.I. International os instiga a participar do desafio Global Talent Be On, onde poderão transformar sonhos profissionais em realidade.
O concurso é direcionado a jovens dos últimos 2 anos de graduação ou recém formados e o vencedor ganha 3 imersões do programa Global Talent: uma chance de aprendizado e experiência única, com networking que pode mudar a carreira do jovem profissional.
Para fazer inscrição, o candidato precisa primeiramente curtir a página do Global Talent no Facebook e, entre os dias 21 de setembro à 14 de outubro de 2011, preencher o formulário deste link . A partir disso, o candidato participa de três fases:
Primeira Fase: de 17 à 24 de outubro de 2011
Qual é o seu sonho?
Como e quando você gostaria de concretizá-lo?
Nesta fase serão escolhidos 15 candidatos, analisados e escolhidos através das idéias, engajamento com o mundo, capacidade de transformação e essência empreendedora demonstrados.
O resultado desta etapa será divulgado através da página do Global Talent no Facebook em 25 de outubro de 2011 até às 18h.
Segunda Fase: de 07 à 25 de novembro de 2011
Como empreender o seu sonho?
Os selecionados deverão fazer um vídeo que explore o empreendedorismo, inovação e a criatividade. Os vídeos serão divulgados no Facebook e os 5 que tiverem o maior número de “Curtir” na página até 25 de novembro de 2011 às 18h, serão classificados para a última fase.
Terceira Fase: 30 de novembro de 2011
Experimente seu negócio!
Nesta fase o candidato será desafiado a se relacionar com pessoas como se fosse um sócio de uma empresa, para avaliação da liderança e capacidade de negociação.
Esta etapa será presencial, na sede do B.I. International em São Paulo, no dia 30 de novembro de 2011, em horário a ser confirmado com os finalistas.
terça-feira, 27 de setembro de 2011
Como Chegar aos 30 com Rostinho de 20
Não existe nada melhor de você ter 33 anos e ter rostinho de 20 anos, é o que acontece comigo. O engraçado que as pessoas vão em busca de fórmulas milacurosas para rejuvenescimento e não sabem elas que essas formulas além de custar caro, as vezes não dar resultado ou pior, deixa as pessoas com cara de mais velha ainda. Por isso encontrei uma formula simples de sempre manter o rosto e espírito infantil.Vou dar algumas dicas de como eu cheguei a 33 anos com carinha de 20:
1. Assim que acordo, agradeço a Deus por estar viva e faço um alongamento.Isso rejuvenesce o espírito e o corpo.
2. Bebo 4 litros de água por dia.Pois água elimina toda as toxinas do meu organismo e deixa minha pele e cabelos bem hidratados;
3. Quando saio para trabalhar, não fico me lamentando por mais um dia de trabalho e sim fico feliz de ter um trabalho (pois várias pessoas ainda estão desempregadas) , onde sou feliz e realizada;
4. Tenho foco no meu trabalho, não perco tempo com fofocas e picuinhas, não desperdiço minhas energias com coisas que não prestam e não vai fazer eu ter evolução espiritual e nem profissional;
5. Tenho sempre pensamentos positivos e acredito na vida, pois quem guarda ódio, rancor no coração, está mais propenso em adoecer e envelhecer bem mais rápido;
6. Guardo sempre um tempo para meu autoconhecimento, pois isso é primordial para eu entender o sentido da vida;
7. Amo minha família e a natureza em geral, elas nos fazem um bem maior, pois nos deixam mais próximo de Deus;
8. Namoro e beijo muito, pois é essencial para o corpo e mente e deixa uma pele ótima;
9. Sou resiliente, procuro sempre superar todos os problemas e tirar como um aprendizado;
10. Sempre tenho um sorriso no rosto, pois o sorriso evita rugas;
11. Sou voluntária, pois ajudando aos outros, eu ajudo a mim mesma;
12. Não saio de casa sem meu protetor solar, ele é meu grande aliado , pois com as altas temperaturas que temos , ele previne o envelhecimento;
13. Leio sempre um livro po mês, pois estimula meu aprendizado e criatividade;
14.Sempre conservo o lado infantil dentro de mim, pois a gente nao deixa de brincar porque está velho e sim envelhecemos porque deixamos de brincar;
15.Por último, acredito em um Deus justo e que só quer o nosso bem.
São dicas simples como essa que podemos conservar nossa juventude não só exterior e sim interior tambem que é o mais importante
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