Meus caros amigos leitores, venho compartilhar mais um guest post, escrito pelo renomeado executivo de sucesso e grande lider chamado Gabriel Eigner.Nesse texto ele fala do como um chefe pode vir à torna-se um grande lider, pois é justamente, esse tipo de profissional que as empresas buscam no mercado de trabalho, pois já era o tempo dos chefes autoritáros e que queriam brilhar sozinho, agora, o que está em alta são grandes lideres que saibam conduzir e brilhar com toda a equipe, espero que aproveitem o máximo com essa  leitura.

Comandar funcionários numa empresa exige o domínio de uma série de assuntos técnicos relacionados com a área, somados a profundos conhecimentos sobre “gestão de pessoas”.


Encontramos nas empresas, com muita facilidade, quem são os “chefes” e quem são os “líderes”, independentemente do título ou cargo que possuem como Diretor, Gerente, Supervisor, Encarregado e até mesmo Chefe e Líder.

As principais características de um “chefe” são percebidas pela forma autoritária que dirige seus comandados, normalmente com baixo envolvimento emocional e muito foco em austeridade, limites de tolerância apertados e a exploração contínua do poder que possuem em “demitir pessoas”. Sim, esta é a principal arma. Se você não desempenhar todas as suas atribuições da forma como seu chefe quer ou determina, paira no ar o medo de perder o emprego.

Normalmente os “chefes” nem são tão especialistas nos assuntos que chefiam. Sempre possuem um guardião, uma pessoa de confiança, que “segura as pontas” e resolve muitas coisas que são de competência do “chefe”, ganhando assim certa proteção mas seguramente sem muita admiração.

Os “chefes” não são admirados pelos seus subordinados. São respeitados, são temidos, são aceitos ainda que com controvérsias íntimas. Mas não são convidados para festas de aniversário, almoço com a equipe ou mesmo para atividades não vinculadas ao trabalho. São pessoas que são percebidas e toleradas com certo grau de amargura pela sua equipe.

Agora o “líder” é bem diferente. Geralmente defende de tal forma os interesses da sua equipe, que passa a ser admirado, respeitado e conquistando fiéis liderados.

O “líder” domina com facilidade as características técnicas da área e entende muito bem de “gestão de pessoas”. Coordena a equipe de forma amigável, com metas e objetivos, buscando entender os resultados que não foram alcançados. Sabe elogiar e destacar os funcionários que realizaram um bom trabalho promove o espírito de equipe.

Todos têm satisfação de trabalhar com o “líder”, pessoas querem ser transferidas para a sua área e, geralmente, é uma pessoa bem popular com portas abertas em “happy hours” e outras atividades sociais não vinculadas ao trabalho.

O “líder” sabe cobrar sem ofender. Sabe conquistar a equipe para que dêem o máximo de si para se manterem bem na empresa, sem utilizar ameaças ou outros atributos negativos do seu poder.

O “líder” é o “chefe” moderno. É o verdadeiro gestor de pessoas e negócios que todo mundo gostaria de ter.

Então, você é “chefe” ou “líder”?

Gabriel Eigner – Diretor da Engenharia das Vendas